Adrian Grycuk

Lean management jest kojarzony głównie z ciągłym doskonaleniem procesów w już istniejących organizacjach i dostarczaniem wartości dla już posiadanych klientów. Tymczasem zasady i narzędzia lean są też z powodzeniem stosowane do budowania nowych produktów, wokół których często powstają nowe firmy. Propagujące je podejścia to m.in. lean startup, lean product development, lean customer development czy lean UX. Są wykorzystywane do tworzenia produktów i usług, które klienci pokochają, nie tylko w startupach, ale również w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku. W prezentacji zostaną przedstawione sposoby wykorzystywania lean w przedsiębiorczości technologicznej wraz z wnioskami mogącymi też pomóc w „zleanowaniu” i zwiększeniu produktywności działów B+R, marketingu i sprzedaży.

 

Adrian Grycuk

Ekonomista z zamiłowania i wykształcenia (absolwent kierunku finanse i bankowość w SGH w Warszawie, doktorat z zarządzania strategicznego na Akademii Leona Koźmińskiego). Pasją do lean management zaraził się na korporacyjnym etapie swego życia, w polskim oddziale brytyjskiego koncernu Rexam plc. Obecnie zawodowo związany z sektorem publicznym; pracuje w Biurze Ekspertyz i Oceny Skutków Regulacji Kancelarii Sejmu, gdzie zajmuje się m.in. zagadnieniami związanymi z przedsiębiorczością i innowacyjnością. Certyfikowany Lean Black Belt. Jeden z 15 członków założycieli SLMP. Współautor badania dotyczącego programów sugestii pracowniczych, którego wyniki zostały opublikowane przez stowarzyszenie w 2014 roku a także kilku innych publikacji dotyczących lean. W wolnych chwilach m.in. wykładowca metodyki lean startup na Politechnice Warszawskiej.