SEBASTIAN PIASECKI

Mam za sobą 336 miesięcy pracy zawodowej, z czego przez pierwszych 132 miesięcy byłem związany z dwoma znanymi światowymi firmami z branży IT oraz Automotive - PHILIPS oraz VOLKSWAGEN. Kolejne 204 miesięcy to praca w branży konsultingowej. Z sukcesem współpracuję z 5 renomowanymi firmami z tej branży – Hoffmann & Zachau, Oliwer Wyman, Expert Network, Roland Berger oraz Porsche Consulting. Tematyce Lean poświęciłem już ponad 264 miesięcy pracy zawodowej. Łącznie zrealizowałem ponad 16.000 godzin edukacyjno- szkoleniowych oraz coachingowych. Jak dotychczas, pracowałem na 3 kontynentach, w 34 krajach, realizując projekty dla moich Klientów (nie tylko związane z tematyką Lean). Komunikuję się swobodnie w 6 językach. W zakresie metodycznym posługuję się ponad 30 metodami oraz narzędziami. Cechuje mnie głębokie zrozumienie zasad Lean Management połączone z ogromnym szacunkiem dla ludzi. Uzyskałem certyfikaty mdz. innymi w obszarach: Lean Management, MTM, REFA, SixSigma, Porsche Management Academy. Jestem prawdziwym pasjonatem ciągłego doskonalenia: wyrażam prawdziwe zainteresowanie wprowadzaniem pozytywnych zmian i zaangażowaniem w uczenie się przez całe życie. Moja osobista pasja to tematyka z zakresu Shopfloor Management. W tej dziedzinie otrzymałem certyfikat Master Coach od jednego z najbardziej znanych koncernów branży Automotive  Mercedes-Benz. Od 17 miesięcy jestem prezesem i współwłaścicielem firmy konsultingowej T.A.S. force Polska. Wraz z zespołem ekspertów realizuję projekty doradcze o charakterze strategicznym i operacyjnym. Zakres tematyczny projektów to nie tylko Lean, to również kwestie związane z zarządzaniem wynikiem finansowym firmy, logistyką, jakością, zarządzaniem dostawcami jak również tematem rynku półprzewodników.

Dlaczego zajmuję się Lean? Ponieważ to właśnie tematyka Lean wywarła ogromny wpływ na moje życie zawodowe, dając perspektywę rozwoju, doskonalenia i tworzenia nowych wartości.