Michał Moroz, Piotr Chimko

8 stycznia 2026 roku Panel Członków SLMP nie istniał, a cała administracja związana z przyjmowaniem członków, monitorowaniem wpłat, przypomnieniami i komunikacją odbywała się przez białkowy interfejs w postaci Kasi. O ile na początku poprzedniej kadencji Zarządu w SLMP było trochę ponad 100 członków i to wystarczało, to dwa lata później na liczniku pojawiła się liczba 300, a interfejs białkowy okazał się nieskalowalny. Nie było drugiej (a tym bardziej trzeciej) chętnej Kasi, żeby ten ciężar dźwigać. Wtedy cały na biało pojawił się Michał i powiedział: w ramach eksperymentu możemy spróbować to wszystko całkowicie zautomatyzować w formie hackatonu w 48 godzin. I tak w zimny styczniowy weekend Kasia, Piotr i Michał zamknęli się biurze tego ostatniego, a dwa dni później świętowaliśmy zakończenie projektu, który w poprzedniej erze, czyli 2-3 lata temu zająłby kilka miesięcy… Na czym polegał cud, jak to wyglądało od kuchni i ile ma wspólnego z lean management? O tym właśnie Wam opowiemy!

Michał Moroz

Chief Innovation Officer i współzałożyciel Makimo – IT Consultancy & Software Services. Karierę informatyczną zaczął w wieku 6 lat od książki o technice cyfrowej. Absolwent Politechniki Łódzkiej, posiada 17 lat doświadczenia jako inżynier oprogramowania oraz 14 lat doświadczenia w przywództwie i rozwoju organizacyjnym. Zdobył mistrzostwo Polski w 2021 w konkursie przemawiania publicznego Toastmasters International. Prywatnie, kolekcjoner idei, konceptów i miłośnik rozszerzania granicy strefy komfortu.

Piotr Chimko

Z zawodu dyrektor, z pasji leanowiec i zwierzę sceniczne. Jako hybryda tych trzech, jakże różnych, ról dołączył do SLMP wkrótce po jego powstaniu, następnie zoptymalizował prowadzenie konferencji Lean Trendy, żeby wreszcie dołączyć do Zarządu, narobić wokół siebie zamieszania, i w końcu zostać Prezesem SLMP. Co z tego wyniknie, pokaże przyszłość... A wszystkich nudnych szczegółów o nim można dowiedzieć się z jego profilu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrchimko/