Marcin Hołda
Prezentacja przedstawia trzy główne strategie w kontekście zmienności i wolumenu: niskowolumenową o wysokiej zmienności, średniowolumenową o umiarkowanej zmienności oraz wysokowolumenową o niskiej zmienności. Prelegent analizuje przykłady firm takich jak Porsche, Sony czy Coca-Cola, pokazując, jak różne modele wspierają różne cele biznesowe – od elastycznego dopasowania do potrzeb klienta po maksymalizację efektywności. Uczestnicy poznają kluczowe czynniki wpływające na wybór strategii oraz zalety i kompromisy każdej z nich. Prezentacja zakończy się porównaniem i wnioskami pomagającymi lepiej dopasować strategię do specyfiki działalności.
Marcin Hołda
Marcin Hołda to doświadczony ekspert w dziedzinie lean management, który od ponad dwóch dekad aktywnie wdraża zasady ciągłego doskonalenia w różnych branżach przemysłowych i usługowych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej na kierunku Elektrotechnika oraz szkoły psychoterapii Psyched.
Obecnie kieruje zespołem liderów ciągłego doskonalenia w Mercku (Global Enterprise Solutions). Jego doświadczenie obejmuje również sektory elektryczny, energetyczny, spożywczy i kosmetyczny.
Marcin jest współzałożycielem Stowarzyszenia Lean Management Polska (SLMP), największej w kraju organizacji zrzeszającej praktyków lean.
Jako wykładowca, dzielił się swoją wiedzą na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w Wyższej Szkole Bankowej. Jest również autorem książki "Kaskadowanie celów przy użyciu metody Hoshin Kanri", w której przedstawia praktyczne podejście do wyznaczania i kaskadowania celów w organizacjach.
W 2018 roku, podczas konferencji Lean Trendy, Marcin wygłosił prelekcję na temat skuteczności we wdrażaniu zmian lean management, porównując proces ciągłego doskonalenia do maratonu wymagającego wytrwałości i konsekwencji.
Prywatnie jest pasjonatem koszykówki, szczególnie NBA, oraz szeroko rozumianego rozwoju osobistego, co odzwierciedla jego podejście do pracy oparte na determinacji i dążeniu do ciągłego rozwoju.