Karolina Boguszewska

Kiedy Taiichi Ohno pracował nad systemem produkcyjnym Toyoty, myślał o przepływie pracy, eliminacji marnotrawstwa i jakości. Nie myślał o kortyzolu, układzie krążenia ani długości życia pracowników. A jednak narzędzie, które wtedy zaprojektował, okazało się czymś znacznie poważniejszym — jedną z najskuteczniejszych interwencji zdrowotnych w historii pracy.

Dowodów dostarczyła nauka kilka dekad później. 

Brytyjski epidemiolog Michael Marmot wykazał, że osoby z niższym poziomem kontroli nad własną pracą trzy razy częściej zapadają na choroby układu krążenia. Niezależnie od pensji, wykształcenia i dostępu do opieki zdrowotnej. Pull i limity WIP — czyli serce Kanbanu — to mechanizmy, które ten poziom kontroli przywracają.

Karolina Boguszewska, doktor nauk medycznych i Professional Kanban Trainer, na co dzień patrzy na Kanban przez pryzmat biologii człowieka. W tej prelekcji pokaże, że narzędzia wypracowane w Toyocie mają drugie dno — biologiczne, mierzalne w markerach przekładających się bezpośrednio na długość życia. Lean managerowie wyprzedzili naukę o trzy dekady. I dopiero teraz to widać.

 

Karolina Boguszewska

PhD — biolożka, trenerka Kanbanu, naukowczyni i Scrum Masterka. Doktor nauk medycznych, autorka 20+ publikacji naukowych. Od ponad dekady prowadzi zespoły w różnych branżach: od badań naukowych i organizacji pozarządowych, przez medtech, e-commerce, HR, po IT i złożone systemy komunikacyjne. Każde z tych miejsc nauczyło ją tego samego: środowisko pracy, które działa wbrew biologii człowieka, na dłuższą metę nie działa wcale. 

Jako certyfikowana trenerka Kanbanu pokazuje, że narzędzia wypracowane w Toyocie ponad pół wieku temu mają drugie dno. Biologiczne. Mierzalne. Widoczne w stanie zdrowia zespołów. Wierzy, że przyszłość pracy może być mądrzejsza, jeśli liderzy zaczną projektować ją z myślą o tym, jak naprawdę funkcjonujemy jako ludzie. A nauka daje nam do tego coraz więcej narzędzi.