Agnieszka Fonfara

Polak mądry po szkodzie” – brzmi znajomo? Większość problemów pojawiających się podczas realizacji projektów i wdrażania zmian nie jest dziełem przypadku ani efektem nagłego pecha. To Szare Nosorożce – zagrożenia przewidywalne, bardzo prawdopodobne, a mimo to ignorowane aż do momentu, gdy stają się realnym problemem.

Podczas wystąpienia Agnieszka Fonfara zabierze uczestników w podróż przez biznesowe wpadki, które nigdy nie powinny się wydarzyć. Pokaże, dlaczego w codziennej gonitwie za wynikami, terminami i realizacją celów tak łatwo przeoczyć sygnały ostrzegawcze lub świadomie je zignorować. Bo choć od dawna wiadomo, że „lepiej zapobiegać niż leczyć”, w praktyce wciąż częściej gasimy pożary i hodujemy własne  Szare Nosorożce. 

Uczestnicy konferencji poznają koncepcję Szarego Nosorożca i nauczą się dostrzegać zagrożenia, zanim te stratują ich plany. Dowiedzą się, jak wykorzystać doświadczenia z przeszłości, obserwacje teraźniejszości i symptomy przyszłości do przewidywania tego, co dziś wydaje się nieprzewidywalne.

Agnieszka Fonfara

Agnieszka Fonfara od kilkunastu lat wspiera organizacje jako konsultant Lean Management i trener biznesu. Jej misją jest wyposażanie ludzi w wiedzę, narzędzia i pewność działania, dzięki którym potrafią samodzielnie doskonalić procesy i zmieniać swoje otoczenie. Pomaga organizacjom przejść od „to się nie uda” do „zobacz, co osiągnęliśmy wspólnie”.

Wierzy, że największą wartością projektów doskonalących jest poczucie sprawczości, które pozostaje w organizacji na długo po zakończeniu projektu. Z przyjemnością obserwuje rozwój firm, bo podobnie jak ogrody potrzebują one troski, zaangażowania i konsekwencji, aby w pełni rozkwitnąć.

Z wykształcenia biolog, z zamiłowania praktyk ciągłego doskonalenia. Doświadczenie zdobywała w obszarach jakości, bezpieczeństwa pracy, zarządzania projektami i operacji.

Jest mówcą konferencyjnym, wykładowcą akademickim, autorką publikacji branżowych, certyfikowanym trenerem Behavior Based Safety (BBS) oraz współautorką książki „Wiedza warta miliony”. Od półtora roku rozwija własną markę Lean Space Consulting.